Выпрацуйце стыль навучання і стварыце згуртаваную каманду

З улікам патрэб трансфармацыі і мадэрнізацыі кампаніі, мы сканцэнтраваліся на развіцці і абслугоўванні канчатковых кліентаў, засяродзіўшыся на разнастайных аперацыях, развіцці галіны і паляпшэнні агульных прафесійных магчымасцей абслугоўвання. У рамках сумеснага стварэння групы і кампаніі мы пашырым нашу спецыялізацыю праз тэхнічнае навучанне і навучанне персаналу, пашырым ахоп нашага бізнесу і стандартызацыю працэсаў праз навучанне на ўнутраных і знешніх курсах, а таксама павысім прафесійныя навыкі па розных напрамках. Навучанне будзе спрыяць трансфармацыі тэорыі і працоўнай практыкі.
Стварэнне каманды, якая вучыцца, паляпшэнне агульных навыкаў кіравання кампаніяй, стварэнне стройнай каманды і самастойнае чытанне кніг па кіраванні — гэта таксама адзін са спосабаў палепшыць веды і метадычныя навыкі кожнага. Адначасова, чытаючы кнігі, людзі могуць пашырыць свой кругагляд, адкрыць мудрасць, узбагаціць эмоцыі і пранікнуць у жыццё. Каб прасоўваць стыль чытання, стварыць добрую атмасферу для чытання і ўсталяваць арыенцір для росту навучання, у 2021 годзе мы арганізавалі першае мерапрыемства па абмене чытаннямі групы Zhanzhi, каб яшчэ больш паглыбіць канцэпцыю «любіць чытаць, чытаць добра і старанна вучыцца».

Для першага сумеснага чытання мы адабралі адпаведныя кнігі па менеджменце, якія былі адабраны і прачытаны кіраўнікамі кожнага аддзела. Такія кнігі, як «Сутнасць бізнесу», «Пяць перашкод для каманднай працы», «Стварэнне магчымасцей», «Хто сказаў, што сланы не ўмеюць танцаваць», «Не дазваляйце малпе скакаць ім на спіну», «Развіццё патэнцыялу» і г.д., былі добра ўспрыняты ўсімі.
Здаецца, што кіраўнікі вярнуліся ў школьныя часы, выкарыстоўваюць вольны час для чытання і вучобы, робяць нататкі, вылучаюць ключавыя моманты, вытрымліваюць цытаты з класічных менеджменту, праводзяць чытанне і абмен думкамі ў прыватным парадку, фарміруючы «стыль навучання». Каб палепшыць якасць чытання, прадэманстраваць вынікі чытання і падзяліцца набытымі дасягненнямі, першае мерапрыемства па абмене вопытам пачалося раніцай 22 мая, і ў ім прынялі ўдзел супрацоўнікі вышэйшага ўзроўню.

Менеджары падзяліліся з усімі тым, што яны даведаліся, адчулі і выкарысталі ў працэсе чытання. Калегі ў аўдыторыі таксама актыўна думалі, свабодна выказваліся і спалучалі праблемы на працы з метадамі кіравання, апісанымі ў кнізе, абменьваліся думкамі і абмяркоўвалі адзін з адным. Кіраўнікі каменціравалі тых, хто падзяліўся, і ацэньвалі іх па такіх паказчыках, як разуменне зместу, засваенне і прымяненне, выдатная дэманстрацыя і кантроль часу. Адбывалася сутыкненне мыслення паміж сцэнай і сцэнай, і атмасфера была поўная энтузіязму.

Гэтае мерапрыемства па абмене інфармацыяй — толькі пачатак. У будучыні мы будзем праводзіць больш мерапрыемстваў па абмене інфармацыяй, ствараць платформу для абмену ведамі і актыўна накіроўваць большасць супрацоўнікаў, каб сфарміраваць добрую тэндэнцыю, якая засяроджваецца на навучанні, прапагандуе навучанне і працягвае навучанне. Спалучаючы тэарэтычнае вывучэнне з рэальнай працай, выкарыстоўваючы тэорыю для кіраўніцтва практыкай, спрыяючы працы, прасоўваючы стыль навучання групы Zhanzhi, і спадзяемся, што ўсе стануць усё лепшымі і лепшымі і больш адчувальнымі!