Падгаліновая маркетынгавая мадэль - галоўная тэма карэкціроўкі напрамку бізнесу Цяньцзіньскай кампаніі ў гэтым годзе. З пачатку гэтага года кампанія Цяньцзінь пачала падрыхтоўку з розных аспектаў, такіх як галіновая сартаванне, класіфікацыя кліентаў, інтэграцыя каманд і г.д., каб забяспечыць хуткае і стабільнае ўваходжанне ў распрацоўку і маркетынг новых трэкаў у падгаліны. База. Пасля больш чым паўгода перабудовы і адаптацыі ўсе ў пэўнай ступені перайшлі ад рэжыму мыслення да рэжыму развіцця. Тым не менш, таксама з'явіліся такія праблемы, як недастатковы прафесіяналізм у галіны і дрэннае разуменне металургічных ведаў, каб лепш палепшыць усіх. Шырокія магчымасці калег па бізнесе дапамагаюць ім паглыбіць галіновы маркетынг. Адбыліся першая канферэнцыя па сумесным выкарыстанні прамысловасці Цяньцзінь Чжаньчжы і конкурс ведаў і навыкаў у металургіі.

Афіцыйнае правядзенне конкурсу адбылося 16 кастрычніка. Конкурс быў падзелены на дзве паловы. Першая палова была асабістай сесіяй абмену развіццём галіны; другая палова стала спаборніцтвам ведаў і майстэрства. Удзельнікамі сталі каля 30 калег па продажах і закупках унутраных і знешніх гандлёвых кампаній кампаніі Tianjin. Для ўдзелу ў спаборніцтвах былі адабраны чатыры камандныя каманды.

На ранішняй асабістай сустрэчы па сумесным выкарыстанні галіны кожная група абрала дзелавых партнёраў з высокім узроўнем глыбіні развіцця галіны для правядзення фільтр-прэсаў для аховы навакольнага асяроддзя механічнага абсталявання, апорных дзвярэй для нерухомасці, ліфтаў для механічнага абсталявання, шаф шасі металічных вырабаў і аўтамабільных сядзенняў. Цудоўны абмен пяці галін. Судзейская група ў складзе г-на Го, г-на Лі Сяоміна, г-ны Сані, г-на Нана і інш. выстаўляла балы па розных параметрах, такіх як логіка змесціва справаздачы, падтрымка даных галіновых даследаванняў і распазнаванне тэндэнцый развіцця галіны, а таксама задавала пытанні на месцы і каментарыі, і паказалі на праблемы. Ачкі і прапановы па карэкціроўцы.

У другой палове дня пад гучныя лозунгі каманд стартаваў камандны конкурс сталёвых ведаў і ўменняў. Тэмы гэтага конкурсу ахоплівалі шырокі спектр тэм, а таксама асноўныя прафесійныя веды і галіновыя прымянення. Праведзены комплексны агляд запасу ведаў усяго гаспадарчага калектыву. Сістэма конкурсу падзелена на два звёны: абавязковыя пытанні і пытанні хуткага адказу. Усе змагаюцца ў камандах, размеркаванне працы арганізаванае, а лік калісьці быў шчыльным. У ходзе конкурсу канкурсанты актыўна змагаліся за кваліфікацыю адказаў на пытанні. Сцэна спаборніцтваў была напоўнена апладысментамі і апладысментамі. Пасля перыяду напружаных і напружаных баёў, канкурэнцыя, нарэшце, спаборнічалі ў галіны, каб падзяліць індывідуальных пераможцаў, і сталь базавых ведаў канкурэнцыі каманда чэмпіён, другое і трэцяе месца Тры. Усе не толькі атрымалі адпаведныя прафесійныя веды, але і ўмацавалі цеснае супрацоўніцтва каманды.

Навучанне не адбываецца за адну ноч, і гэта не проста момант бяздзейнасці. Ён павінен быць доўгатэрміновым і працяглым, але таксама павінен быць мэтанакіраваным і мэтанакіраваным. Дзякуючы спалучэнню сур'ёзных рэкамендацый па абмене інфармацыяй і жывых і вясёлых спаборніцтваў, гэты конкурс не толькі дае магчымасць кожнаму вучыцца адзін у аднаго, але таксама паказвае кірунак развіцця галіны і дапамагае прасоўваць трансфармацыю і ітэрацыю маркетынгавага бізнесу. У новай схеме распрацоўкі з падвойным цыклам мы можам развіваць больш стабільнае і доўгатэрміновае развіццё толькі з дапамогай інтэнсіўнага вырошчвання і арыентацыі на развіццё прамысловасці.